ビジネス・コーチング
コーチングの仕組み
コーチングは考える力を養い、相手の自律を促します。聡明な人間であっても独りで考えているだけでは限界があります。人と意見を対峙させたり、第三者の視点を取り入れたりと、外部からの刺激があって初めて素晴らしい思考が喚起されるのです。そして、誰もが自分で考えた内容に対してはコミットメントの度合いが高いものです。コーチングはこの原理を利用して、訓練されたコーチが対象者と対話をしながら、相手の自発的なアイデアとやる気と引きだし、対象者自身が物事を成し遂げていくための支援を行うのです。
一般的なコーチングとの違い
一般的なコーチングでは、クライアントのゴールはクライアント自身が決めます。しかし、ビジネス・コーチングでは、そこに組織の論理が加わります。ビジネスのゴールは会社が持っており、組織の中で働くクライアント自身で決められるものではありません。状況が悪化したからといって、自分で勝手にゴールを修正することも認められていない筈です。したがって、ビジネス・コーチングはそれらの枠組み（組織の論理）の中で行われることになります。
プログラムの流れ
SPECCHIO では、ビジネスの現場で役立つコーチング支援をしたいと考え、クライアントとビジネスのゴールを共有することを大切にしています。また本人の気付いていない他人からの評価など、多角的な視点で支援を提供していきます。このプログラムは個別対応で作成するものですが、おおよそのモデルとして、下記の流れで行うことになります。
- 企業全体の事業目標及び戦略の確認
- コーチング対象者が所属する部門の目標及び戦略の確認
- コーチング対象者の目標及び戦略の策定
- コーチング対象者の上司、同僚、部下などへのヒアリング（アセスメント）
- コーチング・セッション開始
- コーチング期間終了後に改めて、上司、同僚、部下へのヒアリング（アセスメント）
- レポートの作成
- コーチング対象者とのレビュー・ミーティング
- 依頼企業へのレポート
このプログラムは法人向けのプログラムです。パフォーマンス向上プロセスの一環として導入されると、さらに効果的です。
費用
実施費用 月額 105,000 円（税込）
※ 上記金額には事前打ち合わせやレポート業務等を含めた価格になっております。また、上記記載のモデルケースを実施した際の料金です。カスタマイズ内容によって価格が異なる場合がございますので、予めご了承ください。
